娱乐圈的规则太可怕，火箭少女的队长Yamy一纸长文哭斥遭到了公司老板的人身攻击，并曝光了会议录音。
老板徐明朝在员工大会上当众对女艺人Ymay进行人身攻击，说她很丑、不时尚、没有价值、唱歌难听、衣品差、很垃圾、只是个伴舞……
Yamy在文中透露，过去两年经常受到老板的打压，即使自己提出解约，老板却警告她不要作死。
毫无疑问，她遭遇了职场PUA，说起PUA相信大家也不陌生，前些日子北大女生包丽不就是因为遭受了男友的PUA而酿成人间惨剧吗。
PUA的本质就是打击你的自信，摧毁你的心理，对你灌输洗脑，以达到控制的目的。
你遭遇过职场PUA吗？
职场PUA也是屡见不鲜，这次Yamy的遭遇就是一个典型，老板对女性的基本尊重都没有，攻击女性的外貌和能力，强迫员工认同自己的观点，还认为公司的问题是老板对艺人们太好了。
《年白领生活调研报告》中显示：63%的受访者表示经历过职场PUA，尤其是在竞争激烈、工作强度大的商业服务业和金融业。
笔者本人就曾经遭遇过过职场PUA，当时刚大学毕业入职场，涉世未深，第一家公司的老板对我这个新人经常批评责备，说我连个小事都办不好，要你有什么用，太垃圾了。
当时诚惶诚恐认为自己能力不够，要好好学习，于是经常在公司加班多完成任务，部门人数不过七八，全都是我领导，一有任务几乎全都扔给我，还美其名曰这样才能成长地更快。
当时自己傻乎乎地就做了，上到策划中标方案，下到跑腿保洁，用阿Q精神自我鼓励说这是人情世故。
领导们用画好的大饼，准备好的鸡汤，一口一口喂着我这个新人，我当时还天真地以为是公司的领导是为我好，甚至一度感激涕零，请领导吃饭。
他们不愿意跑的活动我去跑，他们不想写的方案扔给我来写，他们一个个钱挣得比我多得多却打着教导的旗号让我请客掏钱。
后来我要走的时候，领导劝我不要走的理由居然是：你这半吊子功夫还不到家，没有公司会要你的，赶紧再跟我学两年吧，等咱们公司做大做强，你就是公司的元老。
要教我东西早干嘛去了，5个人4个是领导，是怕我走了没人干活了吧！后来，毅然决然地就走了。
有高达66%的职场人在应对PUA的时候选择辞职离开，敢于向上级表达不满的只有27%，敢在媒体上爆料的只有6.5%，还有44%的人选择默默忍受委屈。
如何才能解决职场PUA呢？
施虐者是问题的源头，让施虐者停止是最根本的解决办法，如果你在报告中反馈老板的问题，有些老板可能会反思自己从而停止施虐，有的老板可能会变本加厉，反而施虐更加严重。
把问题的解决都寄托在老板的自觉性上，显然是不现实的，实际的大多数情况可能是老板根本不会反思。
王若卿新入职了一家大公司，入职第一天领导把他叫过去在办公室私聊训话，老板自己吹嘘是常青藤名校毕业，在硅谷的世界五百强公司做出过很厉害的成绩，收入也非常高，言外之意就是：跟着这样的老板是你的福分。
王若卿还发现整个部门的人都对领导溜须拍马，领导就是这个部门的神，拥有绝对的话语权，有一次自会议上她提了一点小小的反对意见就被领导当众批评，之后同事们还是疏远她并在背后议论纷纷。她最终忍不下去，选择了辞职。
除了让老板改变，完善的制度也能在一定程度上解决职场PUA的问题，如果一家公司结构完善、制度规范，晋升、奖金、赔偿的结构非常公平合理，可以赋予员工的勇气和信心，更多人能够发声会提高管理者的施虐成本。
除了要定期对管理者进行教育之外，还要建立匿名反馈渠道，建立完善的价值观，尊重并重视员工，这样也能在一定程度上避免PUA的侵扰。
