北京看白癜风哪里医院比较好 http://www.xftobacco.com/每年的第一季度，一定是各公司做方案的高发期。需要做的各种策划方案，就和这段时间要开的会一样多，可谓是硬刚需。
碰到写方案做策划PPT，最常见的问题就是没有逻辑，思路一团乱，不知道怎么开始，写着写着就做不下去，更不知道如何让方案条理清晰。
原因在于头脑里没有事先形成逻辑框架，构思框架是写方案的前提和基础，缺少框架不仅会导致效率底下、逻辑混乱，也让你抓不到核心问题出现跑题的现象。
以下是几位资深营销策划师把多年写方案的方法做了一个总结，提炼出一套构思框架的万能套路，大致可以分为以下几个步骤：
结合Z保险品牌数字化营销方案，具体的实操案例，更深度地介绍这套方法，以便更好的消化理解和运用。
一、理解需求和目标，确定大方向
任何一份方案都是为了“解决问题”或“产生作用”而产生的，所以在正式写方案之前，非常重要的一步就是跟需求的提出方进行多次反复的沟通，搞清楚这份方案的需求和目标是什么。
只有需求和目标非常明确，我们才能找到方案构思的维度，确保大方向不会出错。
Z品牌实战Step1：打探清楚Z品牌的项目背景，以及营销传播的需求和目标
项目的背景描述：Z保险品牌推出的一项消费者健康计划——鼓励消费者运动越多，奖励越多。该计划如今迎来了重磅升级，设置了连环健康挑战，来赢取多种健康权益，让运动给消费者带来更多健康价值！
营销的需求和目标：通过社交传播和互动裂变，建立Z品牌“运动倡导者”的差异化形象和创新的保险理念。让消费者对Z品牌形成健康认知、产生强烈的理念认同，最终引导消费者加入该计划。
二、整理搜集资料，进行市场调研
有了大方向之后，为了熟悉项目的整体情况，就需要去整理和搜集大量的资料。比如做一份品牌定位方案，通常需要的资料包括：
品牌和产品的介绍，整体市场环境和趋势，竞争对手的品牌和产品，竞争对手的广告，消费者的属性和行为，消费者对品牌的认知等。
通过这些网站搜集来的报告把资料整理好并对此彻底消化，并对此进行SWOT分析（S是优势分析，W是劣势分析，O是市场需求机会，T是行业竞争与环境问题），这一步为后面的想法输出提供足够的支持。
Z品牌实战Step2：让客户提供尽可能多的品牌、项目现状、传播资源等资料，并额外搜集大量竞品、裂变营销等相关资料
客户提供的资料包含：健康计划的详细介绍，Z品牌的目标人群画像，Z品牌能够提供的营销资源。
额外搜集到的资料有：目标人群的生活状态、健康
